Ce projet visait à concevoir et déployer la première phase du Rio Conventions Joint Capacity Building Programme, une initiative internationale destinée à renforcer les capacités des décideurs publics, négociateurs et experts techniques sur les synergies entre les trois Conventions de Rio relatives au climat, à la biodiversité et à la lutte contre la désertification.
Ce projet visait à accompagner FMO dans le renforcement de son approche « Nature-positive » en fournissant des orientations stratégiques et opérationnelles adaptées à son portefeuille d’investissements.
Ce projet visait à appuyer la Banque mondiale dans l’identification des opportunités d’intervention et d’investissement dans le secteur forestier au sein de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA).
Ce projet visait à analyser et évaluer les stratégies nationales de financement forestier dans sept pays, à savoir le Brésil, le Cameroun, le Congo, la République démocratique du Congo, la Mongolie, le Maroc et l’Ouganda.
Ce projet visait à accompagner le Gouvernement du Bénin dans la préparation de notes conceptuelles et de propositions de financement destinées aux principaux mécanismes internationaux de financement du climat et de l’environnement.
Ce projet visait à développer une stratégie de financement durable pour le réseau d’aires protégées (AP) de Papouasie-Nouvelle-Guinée, en soutenant la conservation à long terme. Le soutien de Rio Impact s’est concentré sur une évaluation des coûts et l’expertise en analyses coûts-avantages pour aider à prioriser les options de financement.
As part of the GCF Readiness project « Improving access to climate finance in the Regions of the Kingdom of Morocco » implemented by the Global Green Growth Institute (GGGI) Rio Impact advised the design of a multi-sectoral National Financing Vehicle (NFV).
Leading a team of +8 national experts, and conducting national stakeholders consultations to develop the Algerian NBSAP “Biodiversity for Sustainable Development and Climate Change Adaptation”.
Development of pragmatic strategies and ideas to increase the financial resources available for the implementation of the National Adaptation Plan of Madagascar.
Development of an emergency fund concept, in close collaboration with key actors at the national level. Proposal of governance and capitalization approaches, and support for the selection of the appropriate legal form. Development of the call for proposals for the selection of a fund manager.
